张忠谋最佩服的企业是……

台积电董事长张忠谋说,近50年来,最有经济效益的创新,是商业或服务模式的创新,他讚赏某家企业规模得以扩充,快速拓展全球「非常了不起」。

交通大学EMBA今天邀请台积电董事长张忠谋演讲谈「企业成长与创新」,张忠谋谈到现阶段政府的产业政策,他表示,政府目前应将土地、道路交通、水、电及法律系统等基础设施做好,为政府重要责任,至于民间要做什么产业,政府最好不要介入太多。

张忠谋多次对总统蔡英文的各项政策提出不同观点,他在演讲中提到,台湾经济要成长,私人企业要提供工作等项目,得增加自己的附加价值,政府需尽力协助,要把基础建设如土地、交通、法令、水电等做好,不用以政策主导产业要往哪裡发展。

张忠谋举例,1997年时,竹科电力不稳常跳电,影响生产与产业发展,当时有次遇到李登辉总统,「请求」帮忙产业,没想到李登辉直说「这是政府的工作与责任!」张忠谋表示,他很开心,政府知道自己该做些什么,这是政府应该有的态度。

张忠谋再扣紧演讲主题「企业成长与创新」指出,企业最需追求的成长是附加价值的成长,而非营收上的成长,附加价值等于企业的收入减去支出,若要增加附加价值,企业就应该将饼作大,增加投资与人力,当中的捷径就是创新。

张忠谋佩服星巴克,他说,近50年来,最有经济效益的创新,是商业或服务模式的创新,如星巴克提升咖啡品质、价格,连带提升品质的故事为例,讚赏「星巴克将2毛钱的咖啡变成3元」(美元),星巴克公司规模得以扩充,快速拓展全球「非常了不起」。

他提醒,创新就是改变,创新要做,不只是想或讲;「创新是中性名词」,不一定是好的,也有可能闯大祸,但假如保守,不尝试创新,就不会创新,只要想办法避免坏的创新。

最后,被问到民间怎么转型,张忠谋表示,网路时代需要大的本体市场,台湾已错过这波热潮,他指出,转型讲容易,做很难。以台积电来说,他认为,台积电没有转型必要,营运与服务模式经得起考验。

 

资料来源/天下杂志 

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