优质领导 察纳雅言

一位事业有成的朋友表示:公司虽然不大(其实已经超过百人),只要一声令下,没有什么事做不到。我回答:他们应该很怕你?朋友笑著说:真的吗?那有什么问题?我又回答,员工怕你没问题,不怕公司才有问题;当下分享一个故事。

春秋时代的魏武侯,和群臣开完会退朝,认为自己聪明的没人比,不禁面露得色,吴起当下泼了一盆冷水:「以前楚庄王退朝时忧心忡忡,申公巫臣好奇询问,楚庄王告诉申公巫臣:「国君自我满足(自觉美好),国家将会灭亡。」魏武侯当下向吴起表示会改过;我的朋友度量也很好,听完笑了笑说:知道了。

其实,家是老婆管的,公司是老板开的,怕老婆很正常,怕老板没争议。

只怕老板、不怕公司的人,容易把大部分的时间和「能力」,用在讨好敷衍老板上,为了求生存得好处,不会考量群体利害,因为除了老板,自己就是老大,部属不允许有「异」见,只要不得罪老大,任何事都可以横衝直撞。

反观怕公司不怕老板的人,愿意接受挑战和突破,能够努力积极学习,自我要求;对上愿意承担任务,对下真诚关心、不吝提携教导;跨部门间能互相体恤、互助合作,从公司最高淮则中获得成就和满足。

习惯结面腔(摆脸色和塞耳朵),以及动不动就想纠正部属的老板,没机会听到好建议,阅读了贞观政要,就会知道开创盛世的核心价值,全在求谏和纳谏。

唐太宗自知威仪非常,为了担心群臣不敢上奏,或是过度紧张,总会要求自己做到和颜悦色。为了得到建言,对「胆敢」纠正自己错误的大臣,如魏徵、虞世南、韦挺等人,经常赐宴奖励。因为他认为:用人治国需要君臣一体,当君王的人胸襟开阔,群臣才会善尽职责提出谏言,就算说错话,也不会遭到责罚。

太过英明的老板,一听到部属语出欠妥,想都不想就立刻责备,不但当事人没办法继续报告,原本想提建议的人看了,更没理由没事找挨骂。怎么会有改善自己的机会?

愿意倾听部属建议,至少得到三个好处:

一是了解部属的想法和程度,避免当事者无能或无心执行决策,事先防止脱序。

其次是从部属的建议中,找到决策失误处,即时补强缺漏。

第三适时对经验不足的部属,进行造就雕塑,培育和提升部属能力。

「怕公司」的老板和部属,彼此间真诚信赖,其实不「怕」公司,他们愿意提出和接受好的建议,不会做出违背信赖的决定;正因为彼此间的真诚付出和支撑,才能落实决策,发展出更美好的结果。

 

资料来源/经济日报

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