乔布斯留给创业者的5件事【求知若飢,虚心若愚】

苹果已故教主乔布斯是许多创业者追求的一座高山,每个创业者都能从乔布斯身上学习无穷无尽的东西。已下是乔布斯留给我们的5项学习原则:

1保持简单

曾经在印度修行的乔布斯除了有禅师入定一般的专注能力,乔布斯还有去繁就简的敏锐直觉。

至简归于至繁(simplicity is the the ultimate sophistication)—出自于苹果公司的第一本宣传手册。

这句话并不难理解,对比一下苹果公司的软件和微软公司(Microsoft)的办公软件Word就明白了,不难发现,苹果公司对简单的追求是值得称赞的。

2 负责到底

教主乔布斯知道实现简单的最佳办法,即确保硬件、软件和外设形成一个天衣无缝的有机整体。

苹果公司的生态系统,例如将iPod通过iTunes软件连接到Mac电脑上除了让设备变得更简单、流畅,还缩小了故障率。

3产品优先

20世纪80年代末,乔布斯正带领着自己的团队开发初代Macintosh,他给出了明确指示:将其做得「好到令人发指」。

他从不考虑利益最大化和成本交替损益,要求团队领导:「不要担心价格,只要提升它的性能就好。」他第一次带队团建时,就在白板上写下「决不妥协」四个大字。

最终,制作完成的产品成本过高,乔布斯也因此被逐出公司。但用他的话来说,Macintosh「在宇宙中留下了烙印」,因其加速了家庭电脑的变革。

长远来看,他最终实现了两者之间的平衡:专注于创造伟大的产品,利润自然紧随其后。

4.不要做用户的奴隶

当年,乔布斯第一次带领Macintosh团队培训时,其中一名成员询问是否需要做一些市场调研,从而瞭解消费者的需求。

乔布斯回答道:「不用,因为在我们向消费者展示产品前,他们也不知道自己究竟想要什麽。」

他还引用了亨利·福特(Henry Ford)的名言:「如果我问消费者他们想要什麽,答案会是一匹更快的马。」深度关注消费者的需求和不断询问消费者想要什麽是两个不同的概念,前者需要直觉和本能,去挖掘尚未形成的需求。

5 对庸才「零」容忍

我们都知道,乔布斯缺乏耐心,性情急躁,对身边的人十分强硬。他这种对待他人的方式虽然不值得推崇,但他的出发点是好的,热衷于完美,只想同最优秀的人共事。

他认为这样才能避免出现「庸才泛滥(the bozo explosion)」的情况,如果管理层过于客气,才能低下的人便会满足于自己的舒适圈。

他认为:「我不是一个随意践踏他人尊严的人,但事情出现了差错,我便会当面指出,实事求是是我的职责所在。」

发表评论